安化集團公司召開工作例會傳達中國平煤神馬集團公司 化工產業“十五五”規劃研討會議精神 強調要對標先進找差距 精準發力促提升
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11月24日上午，安化集團公司召開安全環保生產經營工作例會。總經理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
張連飛在會上傳達中國平煤神馬集團化工產業“十五五”規劃研討會議精神，并從多方面介紹了華魯恒升高質量發展概況經驗做法。強調，要對標先進找差距，精準發力促提升。他說，華魯恒升在煤炭化工資源和運輸成本不占優勢的情況下，仍然在競爭激烈的煤炭、合成氨、甲醇、醋酸等產品生產經營中表現出突出的成本優勢，資產質量、投資效率、運營效益、人工效能等各項指標長期位居同類型企業前列，值得我們學習借鑒。
張連飛表示，要結合華魯恒升“市場需要什么，我們就提供什么”的理念，緊跟市場步伐，時刻關注產品動態，把握消費者需求，下大功夫開拓市場占比，實現賣出效益。要結合當前情況，強化銷售市場調查研究，加強與同行業交流，力爭通過拓展市場，與其它企業形成互利共贏局面。同時分析物料市場，降低生產成本，打造競爭優勢，為下一步裝置開車奠定基礎。要結合集團公司“十五五”要求謀劃好項目，確保項目謀劃到位、儲備到位，推進產業轉型升級。要結合行業最新技術成果，進一步優化原料路線升級改造項目技術設計，確保項目建成后實現效益最大化。
在談到安全工作時張連飛強調，要充分認識安全工作的極端重要性，以對職工高度負責的態度，緊盯動火、登高、受限空間等特殊作業的監管。外派檢修作業人員的安全管理,要與甲方溝通交流，確保安全分析和保障措施到位、技術交底到位。
會上，還對重點工作跟蹤落實、執行流程閉環管理等事項進行了強調。
